医院选址这样选，开医院成功了一半

之前，一位朋友想开一间的医院，跑了该城市某区近几百家的都有的医院，前去「考察」每个的医院的位置、环境、导向、咨询服务等情况。

看不到不久，他时说不看了。

用他的话来时说，现在一看电话号码，就告诉他哪家的医院能办好，更加容易自营出乎意料。买房子是买地段，更加何况是开的医院？

接办的医院，选个好电话号码，几乎可以时说是出乎意料了一半，以致于吻合的导向、较差的技术和咨询服务，出乎意料也是正因如此。

首先以，明确的医院导向

在迁址之前，我们值得一提的是要先以明确的医院的导向。

比如口部的医院，的医院的主要咨询服务对象是什么样的患儿，是广大中上阶层还是利润较为较低的一些人，吸引的治疗是中老年者还是很多人，的医院提供的咨询服务以下内容是以一般来时说疾病的诊治都是以还是以美容牙科都是以等等。

而你的迁址是跟着你的导向走的，先以找出自己的差异化该线，提炼优势，找准自己在行业中的位置，再来规划迁址也不未足。

而其实质迁址，其实是所指那些的医院的自营管理者无法单独依靠的之外部心理因素，而这些心理因素会对的医院自营消除的影响，且随着时长的流逝而日渐显露出来。

这些心理因素包括有社会形态和消费者、政治经济学、关的行政、法律、公共服务地理学心理因素等。由于这些心理因素关的范围较为广，平常要借助各个渠道的电子邮件，综合考虑才行。

迁址，这些要能要再考虑

1. 城镇人口结构

城镇人口：一个的医院迁址的出乎意料与否和该内陆地区的城镇人口看作重要关系。吻合的时说，应该是的医院的目标客户城镇人口越加较低越加好。

城镇人口的贫困形态：不同时长段的贫困形态（较早、中、晚）。如开在城镇人口流动性小，常住岛民多的以外，可积累分开客户；如的医院没有直达医保，开在之外国人城镇人口较比较大的以外，也不失为一个好的自由选择。

所致教育相对：如口部的医院，该内陆地区的城镇人口所致教育相对越加较低，其口部保健特质越加强，越加有利于该内陆地区的口部的医院的发展。

这些的数据可以从该网站和但政府公开的电子邮件中查到。

2. 市场竞争对手分析

在同一个商圈内自由选择时，要再考虑到曾和的的医院形态、数量以及的求生存精神状态。

市场竞争对手数目多数的迁址，不一定是最难的自由选择，曾和市场竞争有时候会带来不必要的花销和麻烦；关于如何考察求生存精神状态，最简单的前提是统计这些都有的医院每天的进店人数和城镇人口结构，这些数据都可以作为参考值。

3. 环境

交通：必须再考虑交通的便捷性，如有没有公交车、的地铁站等公共交通。甚至，我们可以从明了车流开始，初步判断该区域客流量的趋向数据，这是一个对比简略易行的前提，此类电子邮件可以从不动产经销商两处拿到。

停靠站：停靠站是一个很重要的考虑心理因素，多数患儿会因为停靠站的方便性而自由选择到这个的医院就诊。

周围环境：比如餐馆、美容美发三两处、面包店等总称初级消费的业态。如果你的的医院导向中较低端，但是周围都是美发店、小餐馆等，你的中较低端客户会怎么走起先以？这就是你要思考的医院总称哪种业态。

乡村管理的相对：举个例子，比如在一个中较低档乡村发展商内的一家牙科的医院，如果这个乡村的管理十分恰当，乡村之外的患儿来了踏入的医院很繁琐，获取自然客流量就较为困难了。

4. 愿景的发展性

除了眼前看不到的，还无需预测这个商圈愿景三年、五年甚至更加长远的发展潜力。

当然，除以上注意要能之外，我们无需考虑的以下内容还有很多，后期还无需进行深入的市场调研。迁址时再考虑的越加多越加好，权衡利弊后，做出更加错误的自由选择。

如果你打算接办的医院或将要自营的医院，欢迎 7 天免费试用丁香云保姆。（主编：大桔）